La mondialisation des marchés, le comportement dynamique des clients, la diversité croissante des produits et la division progressive du travail créent des réseaux d'achat et de vente toujours plus complexes. Dans les supply chain qui se développent au fil du temps, des sous-processus sont souvent présents et façonnés par la fonction. Ce manque de continuité des processus contribue à des coûts de transport et de traitement élevés et à une faible transparence sur le statut des expéditions.
Pour une plus grande transparence et une réduction des coûts, les entreprises tournées vers l'avenir optent pour des supply chain et une gestion des transports digitales.
Grâce à une approche innovante, 4flow combine la planification et l'optimisation stratégiques, tactiques et opérationnelles du transport avec le traitement des commandes de transport, la gestion des aléas, la facturation du fret et le reporting. Les innovations les plus importantes sont la continuité des processus, la prise en compte des données futures et la capacité du réseau.
Réduction durable des coûts grâce à la gestion digitale des transports
Pour la gestion digitale du transport, 4flow propose un système intégré de gestion du transport (iTMS) en combinaison avec la mise en œuvre de processus digitaux dans l'organisation. Ces solutions réduisent durablement les coûts de transport et permettent une gestion active de la logistique
Avec l'introduction de nouveaux processus et systèmes, 4flow obtient généralement les résultats suivants :
- Réduction des coûts de transport supérieure à 10 %
- Augmentation de la fiabilité des dates de livraison
- Transparence de bout en bout
- Augmentation de la conformité des processus
- Réduction de l'étendue des stocks
- Réduction des passages à quai
- Réduction des émissions de CO2
- Intégration des fournisseurs et des prestataires de services logistiques
- Création d'une communauté liée à la digitalisation