Les entreprises gagnantes évaluent régulièrement leurs compétences de base. Cependant, de nombreuses entreprises évitent de solliciter des prestataires de services performants pour des fonctions logistiques spécifiques.
Les entreprises doivent également évaluer régulièrement les contrats qu’elles ont conclus avec des prestataires de services logistiques. Pour garantir l’optimisation des processus et des coûts de leur supply chain au sein de leurs propres structures de réseau, les entreprises doivent se demander si la qualité du service qu’elles reçoivent est adaptée et si les tarifs des fournisseurs sont toujours compétitifs. Si la décision est prise d’allouer des contrats à un réseau de services logistiques, en partie ou dans son entièreté, le choix du bon partenaire nécessitera un savoir-faire logistique approfondi et l’utilisation d’outils d’optimisation et d’analyse adaptés.
4flow soutient les projets d’appels d’offres grâce à son expertise de l’industrie et des processus
4flow combine l’expertise autant de l’industrie que des processus dans le domaine du transport et du transbordement, de l’entreposage et des services à valeur ajoutée aux projets d’appels d’offres. Dans le cadre des services 4PL, des appels d’offres sont systématiquement lancés pour tous les services logistiques achetés pour les clients présents sur le marché.
Voici un exemple des avantages apportés par les services logistiques de nouveaux appels d’offres proposés par 4flow :
- Des réductions de coûts allant jusqu’à 20 %
- Une amélioration des performances grâce à des niveaux de service renforcés, de meilleures capacités de livraison et de partage des informations, par exemple
- Des incitations optimales pour les prestataires de services logistiques grâce à des accords de paiement axés sur les services
- Une transparence totale concernant les coûts par prestataire et l’étendue des contrats
- Un excellent rapport coût-efficacité lors des regroupements d’offres de prix ou des dissolutions d’offres de services précédemment regroupées
- Une plus grande rapidité des prises de décision et une optimisation des négociations
Pendant les négociations, 4flow soutient la phase d’analyse à l’aide d’un module spécial RFQ (demande de prix) intégré à 4flow vista®. Il est ainsi possible de comparer les grilles tarifaires au niveau des prestataires logistiques et à un niveau régional, de simuler des scénarios de contrats et de comparer les coûts globaux qui en résultent.
Forte de l’expérience acquise lors d’un grand nombre d’appels d’offres réussis, 4flow propose ce service axé sur les résultats pour tous les types de services logistiques.
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Externalisation
4flow évalue les facteurs pouvant influencer les décisions en matière d’achats ou de ventes et aide les clients à résoudre tous leurs problèmes d’externalisation.
Optimisation des réseaux
Depuis de nombreuses années, 4flow est connue pour optimiser les réseaux de toutes les industries, et ce, partout dans le monde.
Optimisation de la distribution
L’optimisation de la distribution avec 4flow apporte un réseau capable de fonctionner à un niveau de service optimal pour des coûts réduits au minimum.
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Porter son choix sur la méthode la plus efficace permet simultanément de réduire les coûts de transport jusqu’à 20 % et de décupler les performances.