La transparence des données est l’un des facteurs les plus importants de la réussite d’une entreprise et il existe encore un énorme potentiel d’optimisation dans ce domaine, notamment en ce qui concerne les processus de production et de supply chain. Avec des applications intelligentes, il possible d’identifier rapidement ce potentiel et de l’améliorer sur une base continue. Le plus grand défi consiste toutefois à trouver la solution logicielle la plus adaptée parmi les nombreux systèmes actuellement disponibles, et à assurer son interopérabilité avec les systèmes existants.
Pour y parvenir, les entreprises ont besoin de flux d’informations envisagés de manière globale, coordonnés et numériques, de systèmes spécialisés pour les processus de production et de stockage, dont les solutions « best-of-breed » (c.-à-d. les meilleures solutions existantes adaptées à chaque domaine d’application), et d’interfaces capables d’interagir avec les systèmes ERP existants, tels que SAP+.
Accroître le potentiel grâce aux flux d’informations numériques
Les solutions logicielles, tels que les logiciels de pilotage de la production (« MES »), les systèmes de gestion d’entrepôt (« WMS ») et les systèmes d’exécution de transports (« TMS »), permettent de contrôler la supply chain et les processus de production de manière standardisée, transparente et en réseau, et offrent aux entreprises un avantage concurrentiel non négligeable. Par exemple, les processus coûteux d’un atelier présentent un potentiel considérable pour les solutions de contrôle intelligentes.
- MES: Contrôle en temps réel des processus de production et optimisation
- WMS: Gestion intégrée des processus d’entreposage et de mise en rayon
- TMS: Gestion dynamique des flux de transport interne tout au long de la chaîne de processus
Un environnement système optimisé permet de digitaliser en continu les processus intralogistiques et de parvenir à un degré d’automatisation beaucoup plus élevé.
Pour les chaînes de processus qui ne sont pas soutenues par des systèmes logiciels, le potentiel d’optimisation est souvent négligé du fait que les efforts d’acquisition, de correction et d’analyse des données sont trop importants. Grâce à un flux d’informations numériques et à des données standardisées, ce potentiel peut être identifié à tout moment et être intégré aux processus opérationnels.
L’approche de 4flow : tirer parti des synergies dans la production, la supply chain et les processus informatiques
Une approche globale de planification tenant compte des exigences et des processus spécifiques du client est essentielle pour développer un concept de flux d’informations numériques sur mesure adapté aux opérations intralogistiques et de production.
Étant un partenaire à la fois indépendant et neutre, 4flow travaille avec ses clients en vue de sélectionner et d’implanter des solutions logicielles. Cette procédure tient compte de tous les processus et toutes les exigences individuels et pertinents, et les évalue.
Il existe un large choix de solutions WMS, MES et TMS très différentes, et le marché est en constante évolution. 4flow garde un œil sur le marché des logiciels et collabore avec les entreprises pour identifier, sélectionner et mettre en œuvre les solutions logicielles les plus adaptées, de manière pratique et résolument orientée vers l’utilisateur. Témoignant de nombreuses années d’expérience, les consultants de 4flow travaillent à la transparence, à la compréhension et à l’efficacité des interfaces qui font le lien entre la production, la supply chain et l’informatique.
L’approche de 4flow consulting comprend quatre phases :
Ce que 4flow vous offre :
- Le développement d’un flux d’informations numériques « end-to-end » faisant appel aux meilleurs processus
- L’évaluation d’une solution globale reflétant les exigences individuelles
- Une connaissance approfondie du marché quant aux spécifications des systèmes, leur identification, leur soumission et leur sélection
- Une expertise interdisciplinaire en matière de processus et d’informatique comme base d’une mise en œuvre réussie
- Des méthodes de gestion de projet efficaces et novatrices dans le cadre de l’implantation de nouveaux systèmes informatiques
Sujets connexes
Entrepôts et planification des flux de matériaux
Des entrepôts et des flux de matériaux conçus de manière efficace permettent des processus rapides et une mise en œuvre fiable, et offrent également des avantages considérables en termes de coûts et de qualité tout en favorisant l’innovation. 4flow a pour but de concrétiser cet objectif avec ses clients grâce à des méthodes holistiques éprouvées qui lui permettent de concevoir des agencements personnalisés et d’apporter des conseils en matière de technologies d'automatisation, et ce, de façon indépendante.