Success stories

Une croissance constante et des infrastructures existantes inadaptées peuvent amener les centres logistiques mondiaux à leurs limites de capacité. 4flow a aidé son client JOST à relocaliser son centre logistique mondial.

Prêt pour l'avenir : Le constructeur automobile se prépare à la mobilité électrique

Magna, une entreprise d'ingénierie automobile et de fabrication de pièces détachées, indépendante de toute marque, a optimisé sa supply chain amont en collaboration avec 4flow. Le projet de transformation digitale a permis de créer une supply chain plus durable et plus agile, avec une réduction significative des coûts de transport, du nombre d'expéditions et des émissions de carbone.

Le détaillant de mode CCC est établi dans le modèle commercial classique ainsi que dans le e-commerce. Son plan ambitieux prévoyait l'ouverture d'une soixantaine de sites en 9 mois. Pour atteindre cet objectif, 4flow a optimisé un centre de distribution pour la nouvelle marque HalfPrice.

Avant même le début de la pandémie de coronavirus, les affaires marchaient bien pour HelloFresh. Avec la propagation de la pandémie à l'échelle mondiale, la croissance de l'entreprise s'est encore accélérée. 4flow conseille HelloFresh pour augmenter rapidement sa capacité de production.

Expert de la transformation numérique de la gestion de l'énergie et des automatismes, Schneider Electric est présent dans le monde entier avec plus de 135 000 collaborateurs dans plus de 100 pays et régions. Schneider Electric et 4flow ont conçu un nouveau site logistique.

Dans un contexte de volatilité croissante de la demande, d'évolution dynamique du marché et de concurrence accrue, les entreprises du secteur des produits de grande consommation doivent se concentrer aujourd’hui sur la réduction des coûts pour rester compétitives demain.

Le succès du service après-vente est la clé des relations à long terme avec les clients et de leur satisfaction, en particulier lorsqu'il s'agit de machines et de systèmes de qualité supérieure. Chaque retard dans la livraison de pièces de rechange peut rapidement avoir des conséquences importantes.

En tant que fournisseur de services de conseil, de logiciels et de services 4PL, 4flow a aidé Bosch dans l'analyse de la situation actuelle, et dans le développement et la mise en œuvre de la nouvelle stratégie.

De nombreux champions cachés et entreprises de taille moyenne disposant de réseaux de production complexes et mondiaux sont confrontés aux défis quotidiens de la planification, de la gestion et de l'optimisation dynamique de leurs processus de transport et de supply chain, tout en maintenant le niveau des coûts au plus bas. Dans ce contexte, et en collaboration avec 4flow, l'équipementier automobile BOS cherche à adapter durablement, et sur le long terme, le réseau mondial de sa supply chain.

En seulement 18 mois, AGCO, le fabricant mondial de tracteurs et de matériel agricole, a numérisé sa supply chain amont en collaboration avec 4flow. AGCO et 4flow ont reçu le prix allemand de la logistique pour leur concept global innovant.