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Optimisation de la supply chain dans les secteurs de l'énergie et des services publics
La transition vers les énergies propres et l'extension du réseau électrique posent des défis aux fournisseurs d'énergie et aux services publics. L'efficacité des processus logistiques et de la supply chain est essentielle pour réussir.
Dans le cadre de la transition vers les énergies propres, les prestataires de services publics doivent entretenir et étendre leurs réseaux et garantir les services nécessaires à leur bon fonctionnement. Cette transition a un impact significatif sur la supply chain. Les principaux défis à relever sont les suivants :
- Augmentation significative des flux de matériels dépassant les capacités des processus logistiques et des sites existants
- Niveaux élevés de stocks de marchandises et de capital fixe, en plus des goulots d'étranglement pour les composants critiques
- Coûts liés aux processus spéciaux, y compris le stockage externe et les transports spéciaux
- Complexité croissante des processus logistiques et de leur intégration dans les processus métier globaux et les environnements informatiques
Pour relever ces défis, 4flow aide les entreprises pour les processus opérationnels de la supply chain, l’infrastructure supply chain, les processus de planification et d'ordonnancement et la transformation des systèmes informatiques.
En partenariat avec nos clients de l'énergie et des services publics, 4flow permet de réaliser d'importantes économies et d'améliorer considérablement les performances. On peut citer l'optimisation durable des processus supply chain, la réduction des stocks et l'amélioration des niveaux de service.
Nos services aux fournisseurs d'énergie et aux services publics
Audits de supply chain
Nos experts évaluent le niveau de développement de nos clients par rapport aux compétences requises à l’avenir dans le secteur de l'énergie et des services publics. Ensuite ils identifient les possibilités d'amélioration et définissent des mesures d'optimisation.
Planification des processus logistiques et des sites
Nous concevons des solutions sur mesure pour les processus et technologies logistiques dans les bâtiments existants et nouveaux. Les plans sont évalués au travers d'une analyse de rentabilité qui tient compte des exigences réglementaires. Cette méthode garantit une prise de décision transparente et bien argumentée.
Optimisation des stocks et gestion des matériels
Nous aidons nos clients à réduire leurs stocks tout en garantissant les niveaux de service visés. Optimisez vos prévisions de demande lors des processus de planification grâce à une intelligence artificielle adaptée à vos besoins. Nous évaluons les avantages financiers de toutes les mesures à l'aide d'une analyse de rentabilité.
Transformation IT et SAP S/4HANA
Nos experts accompagnent nos clients dans l'optimisation de leurs processus informatiques dans leur supply chain, qu'il s'agisse de la migration vers SAP S/4HANA ou de la mise en œuvre de SAP EWM ou d'autres systèmes de gestion d'entrepôt. Nous aidons également nos clients à mettre en œuvre des logiciels de planification des ventes et des opérations (S&OP). Nous collaborons avec nos clients depuis l'élaboration de la stratégie jusqu'à la définition des besoins, l'appel d'offres et la sélection des systèmes informatiques, jusqu'à la mise en œuvre.
Ce que disent nos clients :
Approuvé par des leaders de l'industrie
Contactez-nous
Succès avéré auprès de grandes entreprises
- BayWa r.e. Solar Trade
BayWa r.e. & 4flow : croissance verte via digitalisation agile de la supply chain
Énergies renouvelables
Avec un réseau de plus de 20 sites dans le monde, plus de 1 400 collaborateurs et plus de 30 ans d'expérience, BayWa r.e. Solar Trade est l'un des principaux distributeurs mondiaux de composants photovoltaïques.
Périmètre du projet
- Conception et mise en œuvre des processus S&OP, configuration et mise en œuvre de Kinaxis Maestro®
Résultats
- Le processus S&OP a été mis en œuvre pour des entités dans 6 pays et aligné avec plus de 300 parties prenantes. Le déploiement dans 14 entités mondiales est en phase finale, avec une mise en service 18 mois après la décision.
- Réalisation d'une source mondiale de données vérifiées pour la planification de la chaîne d'approvisionnement
- Moins d'un an entre la décision et la mise en service avec Kinaxis Maestro®
- Amélioration de la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement grâce à des cycles de planification courts, à des horizons de planification plus courts et à la planification de scénarios
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