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Supply chain consulting

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Préparez votre supply chain pour l'avenir avec des solutions personnalisées, de la stratégie à la mise en œuvre

  • Développez une stratégie supply chain solide afin de transformer votre chaîne de valeur en avantage concurrentiel
     
  • Garantissez des résultats durables pour un succès à long terme grâce à la planification et à l'optimisation de la supply chain
     
  • Digitalisez votre supply chain grâce à la mise en œuvre d'une technologie de pointe
     

Donnez un nouvel élan à votre entreprise grâce à une supply chain numérique et agile

Une supply chain agile et numérique est essentielle pour la réussite de votre entreprise. L'évolution des technologies, les systèmes existants et les marchés dynamiques créent de nouveaux défis pour les réseaux de valeur internationaux. Renforcer la résilience, favoriser la flexibilité organisationnelle et permettre une intégration robuste des données aide votre organisation à naviguer en toute confiance dans l'incertitude et d'exceller dans un environnement complexe.

Des entreprises de tous secteurs travaillent avec 4flow pour réussir la transformation de leur supply chain. Avec plus de 20 ans d'expertise dans la digitalisation et l'optimisation de la supply chain, nous vous accompagnons avec des solutions personnalisées, de la stratégie à la mise en œuvre.

En étroite collaboration avec votre équipe, nous concevons et mettons en œuvre des stratégies innovantes pour l'ensemble de votre supply chain. Grâce à des technologies novatrices, à l'analyse des données et à des bonnes pratiques éprouvées, nous travaillons en partenariat avec vous pour obtenir des résultats mesurables et un succès durable à long terme.

Notre expertise exhaustive comprend la conception de stratégies supply chain, la mise en œuvre de technologies, la planification et l'optimisation de bout en bout. En combinant des méthodologies de pointe et des années d'expérience dans le secteur, nous transformons votre supply chain en un réseau fluide et hautement performant, prêt pour l'avenir.

Une expertise dédiée à la transformation de votre supply chain

  • Stratégie supply chain

    Transformez votre supply chain en moteur de croissance. 4flow vous aide à développer votre stratégie supply chain pour préparer l'avenir.

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  • Planification et optimisation de la supply chain

    Transformez la complexité en opportunité. Avec 4flow, vous créez une supply chain rationalisée, résiliente et rentable, parfaitement planifiée et optimisée pour dépasser les attentes de vos clients.

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  • Mise en œuvre technologique

    Maîtrisez votre transformation numérique. Les experts en numérique de 4flow vous aident à concevoir et à mettre en œuvre des technologies de pointe afin que vous puissiez prendre une longueur d'avance grâce à une vision claire fondée sur les données.

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Notre gamme complète de services

Élaboration d'une stratégie supply chain

Élaborez une stratégie supply chain solide qui contribue à la réalisation de vos objectifs commerciaux.

  • Stratégie
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Stratégie et transformation numériques

Assurez la pérennité de vos opérations grâce à une supply chain numérique conçue pour une croissance à long terme.

  • Stratégie
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Conception de réseau

Réduisez vos coûts et renforcez votre résilience grâce à un réseau adapté à vos besoins spécifiques.

  • Stratégie
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Développement durable

Renforcez votre résilience et votre réussite grâce à une supply chain durable et atteignez vos objectifs RSE.

  • Stratégie
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Gestion de la supply chain

Relevez les défis et saisissez les opportunités grâce à la planification, l'exécution et l'orchestration de la supply chain.

  • Planification et optimisation
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Entreposage et production

Renforcez la résilience et la flexibilité de votre réseau de production grâce à l'automatisation et à des solutions basées sur les données.

  • Planification et optimisation
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Transport

Optimisez vos coûts de transport grâce à des solutions innovantes de gestion des transports.

  • Planification et optimisation
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Exécution et distribution

Rationalisez, digitalisez et automatisez vos sites logistiques pour réduire les coûts et gagner en efficacité.

  • Planification et optimisation
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Mise en œuvre de Kinaxis Maestro

Profitez des avantages de la planification digitale grâce à une mise en œuvre personnalisée.

  • Mise en œuvre technologique
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SAP Digital Supply Chain

Connectez et améliorez l'ensemble de vos processus logistiques grâce à une implémentation et une intégration de SAP réalisées par des experts.

  • Mise en œuvre technologique
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Supply chain axée sur les données

Prenez des décisions plus intelligentes et plus rapides grâce à une meilleure visibilité, optimisée par l'analyse des données et l'IA.

  • Mise en œuvre technologique
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Approuvé par des leaders de l'industrie

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Ce que disent nos clients

« BayWa r.e. Solar Trade a bénéficié du soutien indéfectible des experts de 4flow en matière de changement, de mise en œuvre de logiciels et de conception de processus. Nous avons tiré parti de leur expérience pour définir un nouveau processus de planification de bout en bout adapté aux besoins de notre supply chain. Grâce à ce nouveau processus, nous sommes en mesure de gérer plus efficacement l'ensemble de notre chaîne de valeur et de réagir plus rapidement aux changements et aux perturbations. Nous pouvons désormais réduire le risque de pénurie et de surstockage, tout en permettant une meilleure collaboration au sein de la supply chain, tant en interne qu'avec nos fournisseurs et partenaires. »

 

Dominik Dohr

Global Head of Supply Chain, BayWa r.e. Solar Trade

« 4flow a recommandé et mis en œuvre des améliorations organisationnelles, procédurales et systémiques dans une optique globale, en collaboration avec les équipes de CCC. Les principaux avantages futurs pour la performance opérationnelle étaient liés aux changements apportés à notre système informatique et à sa logique intégrée d'offre et de demande. Cela a constitué une avancée majeure pour notre entreprise. »

Igor Matus

Vice President Supply Chain, CCC S.A.

« Ce que nous avons le plus apprécié dans notre collaboration avec 4flow, ce sont les analyses détaillées des données qui ont permis de garantir l'exactitude des informations. Grâce à ces analyses, nous avons pu définir des objectifs réalistes pour chaque phase du projet. »

Erin Templeton

Senior Program Manager, Business Process Excellence at BD Biosciences

Succès avéré auprès de grandes entreprises

Comment Mars réduit considérablement les coûts de sa supply chain grâce à une optimisation continue

Biens de consommation et commerce de dét

Mars, un leader mondial du marché dans les secteurs de l'alimentation, des boissons, de la confiserie et des soins pour animaux de compagnie, est animé par l'idée que « demain commence aujourd'hui ».

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La solution

  • Optimisation continue pour une réduction significative des coûts

Les résultats 

  • Transparence sur l'ensemble du réseau, de la production à l'approvisionnement en matériaux, en passant par la livraison au point de vente
  • Réduction des coûts de plus de 20 %
  • Réduction des émissions de carbone et amélioration des performances 

4flow et Bosch optimisent la supply chain au niveau mondial

Fournisseur Automobile

Le groupe Bosch est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de technologies et de services qui opère dans le cadre d'un réseau mondial axé sur la recherche et le développement, la production et la vente.

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Périmètre du projet

  • Développer et mettre en œuvre un iTMS
  • Intégrer les quatre secteurs d'activité et les dix-neuf divisions en créant plusieurs Transport Management Centers (TMC) à l'échelle mondiale

Objectifs

  • Une réduction des coûts de transport supérieure à 10 %
  • Une transparence accrue sur les structures, processus, prestataires de services et sur les coûts
  • Une intégration réussie, en quelques mois, de sept usines, 1 200 itinéraires de transport, 23 prestataires de services logistiques et 3 500 partenaires commerciaux en Europe et en Chine

Infineon et 4flow posent les bases d’une croissance en Chine avec un hub à Shanghai

High-tech industry

Infineon Technologies AG est un leader mondial des semi-conducteurs dans les systèmes énergétiques et IoT, qui favorise la décarbonation et la digitalisation grâce à ses produits et solutions.

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Périmètre du projet 

  • Conception d'un nouveau centre de distribution à Shanghai, en Chine, comprenant l’aménagement, les technologies, le modèle d'exploitation et l'analyse de rentabilité globale

Resultats 

  • Choix de la meilleure technologie et du meilleur scénario d'aménagement pour le nouvel entrepôt
  • Aménagement conçu en fonction des différentes exigences de l'entreprise
  • Recommandations pour le choix du modèle opérationnel le mieux adapté
  • Des processus efficaces établis comme référence mondiale pour les futures opérations d'entreposage
  • Productivité augmentée de 40 %

BAT et 4flow optimisent la planification de l’approvisionnement et du transport

Biens de consommation

BAT est une entreprise leader dans le domaine des biens de consommation multi-catégories avec une présence mondiale. Avec plus de 50 sites de production et près de 800 entrepôts dans son réseau mondial, l'optimisation du transport est cruciale pour l'entreprise.

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Périmètre du projet

  • 4flow a travaillé avec BAT pour faciliter le déploiement du système Kinaxis Transportation Load Optimizer (TLO) by 4flow pour le transport aval aux États-Unis en tant que projet pilote, puis à l'échelle mondiale.

Résultats

  • Kinaxis TLO by 4flow et Kinaxis MaestroTM (RapidResponse®) mis en œuvre sur le marché américain
  • Concept de déploiement global développé pour Kinaxis TLO by 4flow
  • Visibilité de la planification à 3 mois réussie
  • Amélioration de l'efficacité de la planification et de la collaboration entre les services

BayWa r.e. & 4flow : croissance verte via digitalisation agile de la supply chain

Énergies renouvelables

Avec un réseau de plus de 20 sites dans le monde, plus de 1 400 collaborateurs et plus de 30 ans d'expérience, BayWa r.e. Solar Trade est l'un des principaux distributeurs mondiaux de composants photovoltaïques.

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Périmètre du projet

  • Conception et mise en œuvre des processus S&OP, configuration et mise en œuvre de Kinaxis Maestro®

Résultats

  • Le processus S&OP a été mis en œuvre pour des entités dans 6 pays et aligné avec plus de 300 parties prenantes. Le déploiement dans 14 entités mondiales est en phase finale, avec une mise en service 18 mois après la décision.
  • Réalisation d'une source mondiale de données vérifiées pour la planification de la chaîne d'approvisionnement
  • Moins d'un an entre la décision et la mise en service avec Kinaxis Maestro®
  • Amélioration de la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement grâce à des cycles de planification courts, à des horizons de planification plus courts et à la planification de scénarios

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