Orchestration de la supply chain : Stratégie pour l’excellence de bout en bout

Planification de la demande avec prévisions avancées

Le service de prévision géré par 4flow enrichit et complète une base de référence fiable avec des méthodes de prévision avancées et une expertise sectorielle. 

Réduisez les erreurs de prévision et générez des plans de demande hautement collaboratifs et alignés en intégrant des données en temps réel, des facteurs externes et des technologies telles que l'IA et l'analyse des big data.

Vos avantages

• Amélioration de la précision des prévisions
• Augmentation du résultat
• Optimisation des niveaux de stocks
• Augmentation des niveaux de service
• Accroissement du pouvoir prédictif pour gérer l’évolution des conditions actuelles et futures

Planification des approvisionnements

Un plan d'approvisionnement harmonieux nécessite de connaître les contraintes internes et les facteurs externes du marché.

4flow vous aide à créer un plan d'approvisionnement réalisable et prospectif qui coordonne les contraintes internes telles que la capacité de production et la disponibilité des ressources et les contraintes externes telles que la demande du marché et les perturbations de la supply chain. Cela garantit une utilisation optimale de la capacité, un alignement stratégique et une prise de décision agile.

Vos avantages

• Augmentation des niveaux de service et des recettes
• Optimisation des niveaux de stocks
• Amélioration de l’utilisation de la capacité de production

Optimisation des stocks

Trouver le bon équilibre entre la réduction des stocks excédentaires et la prévention des ruptures de stock peut s'avérer un défi complexe et permanent.

4flow utilise des techniques détaillées d'analyse de données et de modélisation pour optimiser les stocks, rationaliser le transport et améliorer le service à la clientèle. Notre approche implique un processus cyclique d'optimisation des stocks pour atteindre l'efficacité de la production, minimiser les coûts et éviter les ruptures de stock.

Vos avantages

• Optimisation continue des niveaux de stocks
• Flexibilité pour réagir et s’adapter rapidement aux événements imprévus
• Amélioration des niveaux de services
• Augmentation du résultat

Déploiement S&OE

Gardez une longueur d'avance grâce à la visibilité en temps réel et à la souplesse d'adaptation à la demande et aux changements de capacité.

Le déploiement de S&OE (exécution des ventes et des opérations) géré par 4flow fournit un suivi en temps réel des KPI pour prévenir les goulots d'étranglement et aligner les opérations de votre supply chain sur la demande. En intégrant les contraintes opérationnelles critiques telles que la capacité de production, la disponibilité des matériels et le transport, vous pouvez rapidement ajuster les plans de production, améliorer l'allocation des stocks et assurer le réapprovisionnement en temps voulu des matériels et des produits finis.

Vos avantages

• Amélioration de la réponse à la demande du marché
• Optimisation de l’entreposage, des ressources humaines et des transports
• Réduction des risques opérationnels
• Augmentation de la disponibilité des matériels
• Amélioration de l’exactitude de la planification de la supply chain

Gestion des transports

Garantissez une supply chain efficace et rentable grâce à une gestion proactive des transports.

Le service de gestion des transports par 4flow offre une visibilité de bout en bout sur les réseaux de transport, les flux d'expédition et les performances des transporteurs. En identifiant les dysfonctionnements et les risques, notre équipe travaille avec vous pour définir des stratégies de réduction des coûts, d'amélioration des niveaux de service et de maintien de l'agilité de la supply chain.

Vos avantages

• Amélioration de la réponse à la demande du marché
• Optimisation de l’entreposage, des ressources humaines et des transports
• Réduction des risques opérationnels
• Amélioration de la disponibilité des matériels
• Amélioration de l’exactitude de la planification de la supply chain

Assurer l'approvisionnement en matériel

Garantissez un flux régulier de matériel grâce à un suivi proactif et à des réponses rapides aux problèmes des fournisseurs.

4flow vous aide à sécuriser l'approvisionnement en matériel grâce à des services gérés. Vous bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur les stocks, la disponibilité des marchandises et la performance des fournisseurs. En identifiant les vulnérabilités de votre réseau de fournisseurs, nous définissons des stratégies pour faire face aux risques de livraison, optimiser les stocks et maintenir un flux de production cohérent.

Vos avantages

• Amélioration de la disponibilité en matériel
• Continuité de la production
• Amélioration de la transparence de la supply chain en amont

Centre de pilotage de bout en bout

Un centre de pilotage de bout en bout avec 4flow vous offre une transparence totale de la supply chain. Une équipe centrale dédiée utilise l'intelligence de planification pour évaluer l'impact des perturbations et simule des solutions pour minimiser les coûts, améliorer l'efficacité et le niveau de service, et optimiser les ressources sur l'ensemble de votre supply chain. 

Un centre de pilotage intègre tous les processus opérationnels dans une solution centrale : gestion des approvisionnements, gestion du transport, gestion de la production, gestion de la distribution et gestion des commandes.

Vos avantages

• Amélioration de l’efficacité de l’exécution de la supply chain
• Réduction des pénalités
• Amélioration des niveaux de services
• Réduction du taux de ventes perdues
• Amélioration de la satisfaction client