La gestion de la supply chain comme avantage concurrentiel

Les chaînes d'approvisionnement sont confrontées à une volatilité croissante tant au niveau des réseaux de clients que de fournisseurs. Une supply chain performante, agile et efficace garantit la satisfaction des clients, une augmentation du chiffre d'affaires et une croissance à long terme, offrant ainsi aux entreprises un avantage concurrentiel considérable.

4flow travaille en collaboration avec vous pour développer votre stratégie et concevoir les meilleurs processus pour la planification et l'exécution de votre supply chain. Nos solutions sont entièrement intégrées et prennent en compte l'ensemble de votre supply chain, du fournisseur au client.

Nous vous aidons à mettre en œuvre des technologies éprouvées et de pointe de manière efficace et rentable. Ce faisant, nous éliminons les cloisonnements existants dans la supply chain et travaillons avec vous pour mettre en place une organisation collaborative.

Comment nous optimisons votre supply chain de bout en bout

S&OP et planification de bout en bout de la supply chain

Une planification réussie de la supply chain doit tenir compte de nombreux facteurs interdépendants et scénarios possibles. 

Bénéficiez des décennies d'expertise de 4flow en matière de planification de la supply chain. Nous vous donnons les moyens de créer une planification optimale pour la demande, la capacité, les stocks, la distribution et l'approvisionnement, vous permettant ainsi de tirer parti des opportunités du marché et de garantir l'utilisation la plus rentable possible des ressources.

Grâce à des processus de planification collaboratifs de bout en bout et aux dernières technologies, nous vous aidons à mettre en œuvre une planification continue et agile, toujours actualisée.

S&OE et exécution de la supply chain

Pour atteindre vos objectifs supply chain, vos équipes opérationnelles pourraient devoir adapter leurs plans à court terme.

Nous vous aidons à optimiser vos processus actuels tout au long de la supply chain, depuis l'entreposage, la production et la gestion des matériels jusqu'au transport et au traitement des commandes. Nous vous accompagnons à chaque étape, depuis l'élaboration de la stratégie et du concept jusqu'à la mise en œuvre.

Orchestration de la supply chain

La planification et l'exécution de la supply chain fonctionnent souvent en silos. La planification adopte une vision globale à moyen terme basée sur des hypothèses, tandis que l'exécution se concentre sur des tâches opérationnelles détaillées ayant un impact immédiat. Des modèles de données et des systèmes informatiques distincts renforcent encore cette séparation.

Nos experts vous aident à éliminer les cloisonnements fonctionnels et à créer un flux de travail opérationnel fluide. Nous vous offrons une vue d'ensemble de votre supply chain et vous permettons de l'orchestrer avec une efficacité maximale.

Optimisation des stocks

4flow optimise tous les processus de gestion de la supply chain liés aux stocks. Nous identifions les domaines à améliorer, définissons des mesures d'optimisation et élaborons une feuille de route personnalisée pour l'optimisation des stocks.

Nos experts en science des données utilisent des méthodes de pointe pour améliorer les prévisions et optimiser vos paramètres d'inventaire.

Nous développons également des stratégies pour la segmentation de votre supply chain et une plus grande flexibilité de celle-ci. Nous formons vos équipes aux meilleures pratiques en matière de gestion des stocks et travaillons avec vous pour mettre en œuvre à la fois des mesures à effet rapide et des mesures d'optimisation à long terme.

Avantages de la gestion de la supply chain avec 4flow